Categoria: Gestão de Produtos
Da falha de necessidade do mercado até a falta de paixão dos fundadores, apresentamos neste artigo as principais razões pelas quais os produtos falham com base no artigo da CB INSIGHTS. CB Insights é...
Sendo uma das Métricas AARRR (ou Métricas Piratas), a métrica e técnica de Recomendação representa a indicação do meu produto a outras pessoas que também podem compartilhar o mesmo problema e necessidade. O Dono...
Sendo uma das Métricas AARRR (ou Métricas Piratas), a Métrica de Receita apresenta quanto de dinheiro está entrando na organização. Por conta disso, acompanhar o faturamento da organização buscando aumento é tão importante quanto...
Sendo uma das Métricas AARRR (ou Métricas Piratas), a Métrica de Retenção apresenta os usuários que voltaram a utilizar o produto ao menos uma segunda vez. Essa etapa mostra que o valor foi percebido...
Sendo uma das Métricas AARRR (ou Métricas Piratas), a Métrica de Ativação apresenta a conversão do acesso dos usuários em uso do produto. Nesta fase, o usuário confirmou o valor percebido na aquisição e...
Sendo uma das Métricas AARRR (ou Métricas Piratas), a Métrica de Aquisição apresenta o primeiro contato do usuário com o Produto. Está relacionada ao descobrimento do produto por parte do usuário. Umas das principais...
O crescimento é um dos principais sonhos das organizações, sejam aquelas que estão há muito tempo no mercado ou para startups que acabaram de colocar um produto no ar. Pensando em potencializar o crescimento...
Muito se fala sobre o que é Product Discovery (Descoberta de Produto), seus objetivos e quando fazer. Porém, tem muito pouco conteúdo disponível sobre os papéis, atividades e artefatos de uma sessão de PD...
É bastante comum pensarmos na entrega de novas funcionalidades somente do ponto de vista de saída (output). Porém, o fator determinante que vai definir o real sucesso desta entrega será o resultado (outcome) que...
Product Discovery (Descoberta de Produto) é um processo continuo de aprendizado, da qual é composto por um conjunto de atividades, técnicas e ações que tem o objetivo de descobrir aquilo que não se sabe...
OKR (Objectives and Key Results – Objetivos e Resultados Chave) não é só mais um termo bonito, mas sim uma metodologia de gestão simples que tem o foco no objetivo estratégico da empresa, área...